Wer wir sind – und warum wir anders denken

Seit Jahren begleiten wir Unternehmer, die den Schritt in die Selbstständigkeit durch einen Firmenkauf wagen wollen. Wir kennen die Zahlen, aber noch besser kennen wir die Menschen dahinter. Jeder Betrieb hat seine eigene Geschichte, und genau dort setzen wir an.

Unser Team versteht, dass ein Unternehmenskauf mehr ist als eine Transaktion. Es geht um Ihre Zukunft, um langfristige Strategien und um fundierte Entscheidungen. Wir bringen Klarheit in komplexe Prozesse und stehen Ihnen mit Fachwissen zur Seite.

Unsere Geschichte begann mit einer Frage

Vor einigen Jahren saß ich mit einem Freund zusammen, der sein Lebenswerk verkaufen wollte. Ein gesunder Betrieb, gute Zahlen – aber er fand einfach keinen passenden Käufer. Gleichzeitig kannte ich jemanden, der genau so ein Unternehmen suchte. Die beiden hätten perfekt zusammengepasst, aber sie wussten nichts voneinander.

Das hat mich zum Nachdenken gebracht. Es gibt so viele Betriebe mit Potenzial und so viele Menschen, die den Mut haben, sich selbstständig zu machen. Aber die Wege kreuzen sich selten. Also haben wir angefangen, diese Lücke zu schließen.

Heute unterstützen wir Käufer dabei, die richtigen Fragen zu stellen, Chancen zu erkennen und fundierte Entscheidungen zu treffen. Wir haben gelernt, dass es nicht reicht, nur Zahlen zu analysieren. Man muss verstehen, was hinter einem Unternehmen steckt – und was daraus werden kann.

Geschäftsgespräch zwischen Unternehmern

Was uns antreibt

Ehrliche Beratung

Wir sagen Ihnen, was funktioniert – und was nicht. Keine geschönten Zahlen, keine leeren Versprechen. Nur eine realistische Einschätzung, auf die Sie sich verlassen können.

Langfristige Perspektive

Ein Firmenkauf ist keine Kurzstrecke. Wir schauen mit Ihnen auf die nächsten Jahre und entwickeln Strategien, die auch dann noch tragen, wenn die Euphorie der ersten Monate verflogen ist.

Praxisnähe statt Theorie

Wir kennen die Realität von mittelständischen Betrieben. Unsere Erfahrung kommt aus echten Projekten, nicht aus Lehrbüchern. Das merken Sie in jedem Gespräch.

Individuelle Begleitung

Jeder Kaufprozess ist anders. Wir passen unsere Unterstützung an Ihre Situation an – ob Sie das erste Mal kaufen oder bereits Erfahrung mitbringen.

Transparente Kommunikation

Sie wissen immer, wo Sie stehen. Wir halten Sie auf dem Laufenden und erklären jeden Schritt verständlich. Keine Fachsprache, die mehr verwirrt als hilft.

Netzwerk nutzen

Über die Jahre haben wir Kontakte zu Steuerberatern, Anwälten und Finanzexperten aufgebaut. Davon profitieren Sie, wenn spezialisiertes Know-how gefragt ist.

Wie wir arbeiten

1
Kennenlernen und Zielbild schärfen

Wir beginnen mit einem ausführlichen Gespräch. Was wollen Sie erreichen? Welche Branche interessiert Sie? Wie sehen Ihre finanziellen Möglichkeiten aus? Daraus entwickeln wir gemeinsam ein klares Profil für die Suche.

2
Betriebe analysieren und bewerten

Wenn ein potenzielles Unternehmen auf dem Tisch liegt, schauen wir genau hin. Zahlen, Strukturen, Marktposition – wir prüfen, ob die Substanz stimmt und wo mögliche Risiken liegen.

3
Verhandlung begleiten

Der Kaufpreis ist nur ein Teil des Puzzles. Es geht auch um Übergabefristen, Garantien und rechtliche Absicherung. Wir stehen Ihnen zur Seite, damit Sie einen fairen Deal abschließen.

4
Übernahme vorbereiten

Nach der Unterschrift beginnt die eigentliche Arbeit. Wir helfen Ihnen, den Übergang zu planen – von der Mitarbeiterkommunikation bis zu den ersten strategischen Schritten als neuer Inhaber.

Strategische Planung für Unternehmensübernahme

Das Gesicht hinter den Projekten

Unser Team besteht aus Beratern mit unterschiedlichen Hintergründen – von Betriebswirtschaft über Steuerrecht bis hin zu operativer Unternehmensführung. Gemeinsam bringen wir das Wissen mit, das Sie für einen erfolgreichen Firmenkauf brauchen.

Lennart Steffenhagen, Geschäftsführer

Lennart Steffenhagen

Geschäftsführer und Berater

Ich habe selbst mehrere Betriebe übernommen und weiß, wie komplex dieser Prozess sein kann. Es gibt Momente, in denen man zweifelt – und genau dann braucht man jemanden, der einen Schritt zurücktritt und die Situation nüchtern bewertet. Ich habe gelernt, dass die besten Entscheidungen oft die sind, die man nach gründlicher Analyse trifft, nicht aus dem Bauch heraus. Mein Ziel ist es, Ihnen diese Klarheit zu geben.